2012年3月5日，車輛集團總經(jīng)理李貴平、戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理段躍江一行蒞臨我司，針對2012年國內(nèi)外市場情況，企業(yè)如何完成今年經(jīng)營目標與公司管理層進行深入的溝通。

李總首先聽取了公司總經(jīng)理劉寶山的工作匯報。劉總分別就2012年經(jīng)費預算情況、經(jīng)營措施、新產(chǎn)品項目及數(shù)字化生產(chǎn)線作了詳細的介紹。在談到公司數(shù)字化生產(chǎn)線改造設計時，李總一行興致勃勃來到技術開發(fā)部實驗室，觀看了正在研發(fā)中的六軸聯(lián)動機械手操作演示，并表達了自己的認可和支持。

在接下來的公司領導見面會上，李總深入淺出、風趣幽默的對國際、國內(nèi)建筑機械行業(yè)的發(fā)展前景進行了分析。從*大選談到歐債危機，再到國內(nèi)外的房地產(chǎn)市場“革命”；從生活談到經(jīng)濟，從軍事談到歷史，每拋出一個觀點，都切中行業(yè)的要害。李總指出：2011年下半年以來車輛板塊各個企業(yè)的經(jīng)營均出現(xiàn)了不同程度的下滑。在如此種種不利的情況下，我們要相信自己的力量和集團的底蘊，盡可能的采取多樣化的手段來應對。

以穩(wěn)定求發(fā)展

兵法有云：善守者，藏于九地之下；善攻者，動于九天之上，故能自保而全勝也。大兵法家孫子的“攻守制勝”之道在當今經(jīng)濟發(fā)展的大潮中仍然占有一席之地。在充分解讀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的前提下，李總在談到車輛集團2012年工作計劃時指出：未來五年全球經(jīng)濟將面臨低速增長，而*經(jīng)濟將步入結(jié)構性的調(diào)整期，GDP增長將落入7-8%的空間，這就意味著過去幾年里中集車輛高速增長的外部環(huán)境將發(fā)生質(zhì)的變化，因此車輛板塊也將以“穩(wěn)健經(jīng)營”為基本方針。在進一步內(nèi)涵優(yōu)化之下保證合理利潤，實現(xiàn)穩(wěn)定增長，重在集中資源做強自主品牌業(yè)務，保持改裝車業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展新興市場業(yè)務，總結(jié)起來就是“穩(wěn)字當頭以穩(wěn)求勝”。

爭做百年企業(yè)

在談到我們的市場競爭對手的時候，李總給大家重新解讀了“龜兔賽跑”的故事。隨著社會的發(fā)展，人們對于這個故事都有了新的見解，烏龜能在比賽中勝出，關鍵在于它堅持不懈、始終如一，做企業(yè)也應該是這樣。業(yè)內(nèi)某些企業(yè)依靠強勢的營銷模式和風險較高的金融工具，在短時間里迅速完成了資本積累，甚至成為獨霸一方的企業(yè)“帝國主義”。但“我們堅決不做‘帝國主義’，帝國也有沒落的一天”李總斬釘截鐵的說“中集集團是一個大集團，是一個負責任的企業(yè)，因此我們挺過了08年下半年那艱難的時刻。對于我們在場的每一個人來講，做企業(yè)大的目的就是為了讓大家都有一份工作，都有錢賺，都有飯吃，而要實現(xiàn)這樣的目的，我們選擇做堅持長久發(fā)展的烏龜型企業(yè)，而不是竭澤而漁、殺雞取卵的短視之徒，以技術、產(chǎn)品創(chuàng)新為手段、以提高效益為途徑、以真心為客戶服務為終目標，建設百年老店，永葆基業(yè)長青。”

“技術的革新和效率的提升是利潤增長的重要手段，在創(chuàng)新技術方面的投資，集團是支持的?！?/span>—— 參觀完我廠數(shù)字化生產(chǎn)線實驗室以后李總?cè)缡钦f。